• Praxiswissen über die Meilensteine (do‘s & dont‘s) bei der Übernahme.
  • Reflexion und Stärkung Ihrer Führungskraft (Motivation, offene Kommunikation, Konflikt-Kompetenz, Erwartungsmanagement).
  • Lernen, die Unternehmenskultur zu lesen, verstehen und diese im Zusammenspiel mit Ihrer Führungs-persönlichkeit gestalten.
  • Anwenden von Change-Kompetenzen
    z.B. Mitarbeiter abholen, gewinnen
  • Future me: Nutzung von weiter-führenden Peergroups
  • Interaktives 2-tägiges Workshop-Format, kleine Teilnehmergruppe
  • Fokus auf typische Führungs-und Übernahme hot spot´s des „Neuen“.
  • Lesson‘s Learned von erfolgreichen UnternehmerInnen
  • Experten-Input, Erfahrungsaustausch, persönliche Gespräche im Wechsel.
  • Mit Zeit und Impulsen, Ihren eigenen Weg zu gestalten.
  • Ich mache das jetzt! Sie stehen vor der Entscheidung oder haben erste Praxis als NachfolgerIn aus der Familie, MBO, MBI.
  • Ihr Ziel: Mit unternehmerischen Herzblut übernehmen statt neu gründen, eigene Wege gehen, Gutes bewahren, neue Ideen und Impulse setzen.
  • Sie erhalten entscheidendes Wissen, Methoden und wichtige Werkzeuge
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